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Âncora 1

alguns de nossos serviços

Redesenho de processos, novos modelos de gestão colaborativa, construção de novos produtos e serviços... Esses são alguns dos serviços que Nigra oferece, sempre colocando as pessoas no centro da transformação.

FLOWINGMAKER

Localizar as fragilidades e as oportunidades de melhoria escondidas na rotina intensa de operação de um negócio demanda um ajuste de lentes, um olhar sistêmico para a organização.

Propomos um mergulho na jornada de operação do negócio ou na experiência do usuário final para alcançarmos a visão end to end do processo e suas várias dimensões. Facilitado por dinâmicas de design thinking, lean six sigma e pensamento sistêmico, focamos nas pessoas como o centro da transformação e construímos de forma colaborativa as mudanças que desejam ver.​

 

Quanto maior a consciência do todo, mais a nossa ação beneficia esse todo.” P. Senge

E não paramos por aqui. Suportamos a automação de etapas críticas e repetitivas, por meio de modelagem RPA Robotic Process Automation e workflows em nuvem, reduzindo falhas desnecessárias e permitindo que as esquipes possam focar em atividades de maior valor agregado ao negócio.

chaves práticas: #designdeprocessos #lean  #designthinking #pensamentosistêmico #transformaçãodigital #inovação

CONHEÇA um case

Redesenho de operação em produtora audiovisual

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CONTEXTO

Inovação organizacional | Com décadas de experiência em  produções audiovisuais e aproveitando os investimentos de infraestrutura em novos estudos de gravação, era o momento de redesenhar a forma de trabalho das equipes para, assim, ganhar competitividade frente às mudanças tecnológicas e novas tendências do mercado.

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DESAFIO

Trabalhar o diverso | Cenógrafos, iluminadores, figurinistas, camareiros, produtores, editores e administradores, todos têm a contribuir! Como garantir um processo de construção colaborativa estruturado, engajado e como foco no novo?

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ABORDAGEM

Lean Six sigma & Design Thinking | Por meio de mergulhos nas jornadas de experiência dos colaboradores alcançamos a visão end to end dos principais processos da cadeia de valor da produtora. Combinando imersões em práticas de mercado com técnicas de facilitação e experience learning, colocamos as pessoas no centro da transformação para elas próprias definam o design organizacional mais apropriado para solucionarem os desafios e aproveitarem as oportunidades. É a inteligência organizacional em ação!

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RESULTADOS

A onda | Trabalhar de forma colaborativa exigiu engajamento, ousadia e diálogo dos participantes, três elementos fundamentais para a saúde organizacional. Além de soluções incríveis para a nova operação, as equipes ganharam mais maturidade para enfrentarem as ondas de mudança com mais confiança e estratégia.

facilitação

FACILITAÇÃO

ORGANIZACIONAL

Fa-ci-li-tar:

  1. Tornar ou fazer fácil, exequível.

  2. Prontificar-se, prestar-se, dispor-se. 

Or-ga-ni-za-ção:

  1. Organismo, estrutura.

  2. Conjunto de pessoas que constituem um grupo de trabalho.

Uma das ideias mais fundamentais para a Nigra é que as melhores soluções para os problemas organizacionais veem das pessoas que vivem esses problemas. O que fazemos é facilitar o processo, enriquecendo com práticas de mercado vivenciadas em anos de consultoria, para que as soluções mais geniais venham à tona.

Somos bons em organizar e estruturar negócios, mas somos melhores ainda em fazer isso tendo nossos clientes como protagonistas do processo.

chaves práticas:  #planejamentoparticipativo #trabalhoscoletivos #mediaçãodestakeholders #gestãodamudança #processoscriativos

CONHEÇA um case

FACILITAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA GRANDE REDE DE HOSPITAIS

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CONTEXTO

Planejamento para 2019 | Uma grande rede de hospitais precisava fazer o planejamento estratégico de 2019 envolvendo cerca de 400 colaboradores entre gestores e médicos.

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DESAFIO

Muitas pessoas, mesmos objetivos | Em uma rede com milhares de colaboradores um dos principais desafios é criar um planejamento que seja capaz de ser comunicado e que gere engajamento em tantas pessoas. A facilitação desse processo precisa garantir a inspiração e a participação ativa de um grupo grande de colabores influenciadores de suas áreas.

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ABORDAGEM

Facilitação de construção colaborativa | Desenhamos e facilitamos uma metodologia participativa de construção de conhecimentos e tomada de decisões. Usamos técnicas de facilitação de grupo inspiradas em metodologias participativas como o Design Thinking, além da participação de convidados especialistas em Comunicação Não Violenta.

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RESULTADOS

Projetos claros e representativos | Durante dois dias inteiros, o grupo de cerca de 400 colaboradores selecionados pela Direção da instituição propuseram os principais projetos e ações a serem implementados ou continuados no ano de 2019. O processo colaborativo, além de ter construído as soluções desejadas, garantiu um maior engajamento dos colaboradores na execução do material planejado em suas rotinas e áreas.

aterrizagem

ATERRIZAGEM®

Da ideia inicial ao plano de vendas. Na Aterrizagem® facilitamos o pouso das ideias em terreno fértil para que se tornem negócios sustentáveis. Utilizamos a abordagem Nigra, que reúne a expertise de consultores com mais de 13 anos em consultoria de gestão, abordagem Lean Startup, técnicas de facilitação de workshops e conhecimento em design sustentável de produtos e serviços, nos permitindo construir modelos de negócios robustos e inovadores.

 

Além disso, construímos a modelagem de forma colaborativa, pois acreditamos no poder de várias cabeças inteligentes pensando juntas!

(*) Parceria Zebu Mídias Sustentáveis

chaves práticas: #businessdesign #businessmodel #planejamentoestratégico  #viabilidadefinanceira #alinhamento #ideação #leanstartup #prototipação #overviewdemercado

CONHEÇA um case

EMPREENDIMENTO EM PAISAGISMO SUSTENTÁVEL

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CONTEXTO

Hora de novos desafios! | Dois empreendedores com mais de 20 anos de carreira, expertises e histórias de vidas distintas, decidem que chegou a hora de colocar de pé um sonho em comum: criar uma empresa de paisagismo ecológico. O convite era desenhar novos voos profissionais em conjunto, compartilhando o desafio de inovar no mercado de paisagismo.

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DESAFIO

Inovar com alma | Criar um modelo de negócio viável, que combinasse a expertise em botânica com princípios de sustentabilidade e design. Ou seja, oferecer projetos paisagísticos belos, integrados ao ecossistema local e financeiramente competitivos. Para isso, precisamos sonhar em conjunto, namorar o novo e também conhecer claramente o funcionamento e os players desse mercado.

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ABORDAGEM

Lean Starup & Dragon Dreaming Acreditamos que todo projeto precisa antes de tudo dar luz a um sonho coletivo, para, então, mergulhar na jornada de aterrizagem desse sonho num plano de negócios viável e claro. Apostamos no trabalho conjunto com o empreendedor e aportamos nossa experiência, ferramentas de gestão e criatividade na construção do modelo de negócio.

Em ciclos ágeis de sonho, plano, pesquisa, brainstorming, teste e celebração, criamos novos negócios com propósito e diferenciação. Qual é o seu sonho?

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RESULTADOS

Estratégia clara! | Conversamos com player desse mercado e realizamos mergulhos nas práticas  e tendências do setor no Brasil e no mundo para desenharmos uma estratégia clara de operação e preço para a marca, alinhando todas as dimensões do negócio num plano de ação único e colaborativo. Sonho aterrizado. Agora é rodar o plano de ação!

PESQUISAS

COLABORATIVAS

pesquisas

Como diria o poeta John Donne: "Nenhum homem é uma ilha, isolado em si mesmo". Se você se alinha com essa ideia, provavelmente vai gostar do jeito Nigra de fazer pesquisas.

 

Trocar e compartilhar informações é fundamental para que profissionais possam entender melhor as dinâmicas do mercado e assim tomar decisões estratégicas mais fundamentadas.​

 

Inspirados pelas práticas colaborativas da nova economia, repensamos as técnicas de benchmarking e realizamos pesquisas onde todos os participantes também se beneficiam dos resultados. Isso nos permite realizar trabalhos fomentando relações ganha-ganha.