alguns de nossos serviços
Redesenho de processos, novos modelos de gestão colaborativa, construção de novos produtos e serviços... Esses são alguns dos serviços que Nigra oferece, sempre colocando as pessoas no centro da transformação.
FLOWINGMAKER
Localizar as fragilidades e as oportunidades de melhoria escondidas na rotina intensa de operação de um negócio demanda um ajuste de lentes, um olhar sistêmico para a organização.
Propomos um mergulho na jornada de operação do negócio ou na experiência do usuário final para alcançarmos a visão end to end do processo e suas várias dimensões. Facilitado por dinâmicas de design thinking, lean six sigma e pensamento sistêmico, focamos nas pessoas como o centro da transformação e construímos de forma colaborativa as mudanças que desejam ver.
“Quanto maior a consciência do todo, mais a nossa ação beneficia esse todo.” P. Senge
E não paramos por aqui. Suportamos a automação de etapas críticas e repetitivas, por meio de modelagem RPA Robotic Process Automation e workflows em nuvem, reduzindo falhas desnecessárias e permitindo que as esquipes possam focar em atividades de maior valor agregado ao negócio.
chaves práticas: #designdeprocessos #lean #designthinking #pensamentosistêmico #transformaçãodigital #inovação
CONHEÇA um case
Redesenho de operação em produtora audiovisual
CONTEXTO
Inovação organizacional | Com décadas de experiência em produções audiovisuais e aproveitando os investimentos de infraestrutura em novos estudos de gravação, era o momento de redesenhar a forma de trabalho das equipes para, assim, ganhar competitividade frente às mudanças tecnológicas e novas tendências do mercado.
DESAFIO
Trabalhar o diverso | Cenógrafos, iluminadores, figurinistas, camareiros, produtores, editores e administradores, todos têm a contribuir! Como garantir um processo de construção colaborativa estruturado, engajado e como foco no novo?
ABORDAGEM
Lean Six sigma & Design Thinking | Por meio de mergulhos nas jornadas de experiência dos colaboradores alcançamos a visão end to end dos principais processos da cadeia de valor da produtora. Combinando imersões em práticas de mercado com técnicas de facilitação e experience learning, colocamos as pessoas no centro da transformação para elas próprias definam o design organizacional mais apropriado para solucionarem os desafios e aproveitarem as oportunidades. É a inteligência organizacional em ação!
RESULTADOS
A onda | Trabalhar de forma colaborativa exigiu engajamento, ousadia e diálogo dos participantes, três elementos fundamentais para a saúde organizacional. Além de soluções incríveis para a nova operação, as equipes ganharam mais maturidade para enfrentarem as ondas de mudança com mais confiança e estratégia.
FACILITAÇÃO
ORGANIZACIONAL
Fa-ci-li-tar:
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Tornar ou fazer fácil, exequível.
-
Prontificar-se, prestar-se, dispor-se.
Or-ga-ni-za-ção:
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Organismo, estrutura.
-
Conjunto de pessoas que constituem um grupo de trabalho.
Uma das ideias mais fundamentais para a Nigra é que as melhores soluções para os problemas organizacionais veem das pessoas que vivem esses problemas. O que fazemos é facilitar o processo, enriquecendo com práticas de mercado vivenciadas em anos de consultoria, para que as soluções mais geniais venham à tona.
Somos bons em organizar e estruturar negócios, mas somos melhores ainda em fazer isso tendo nossos clientes como protagonistas do processo.
chaves práticas: #planejamentoparticipativo #trabalhoscoletivos #mediaçãodestakeholders #gestãodamudança #processoscriativos
CONHEÇA um case
FACILITAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA GRANDE REDE DE HOSPITAIS
CONTEXTO
Planejamento para 2019 | Uma grande rede de hospitais precisava fazer o planejamento estratégico de 2019 envolvendo cerca de 400 colaboradores entre gestores e médicos.
DESAFIO
Muitas pessoas, mesmos objetivos | Em uma rede com milhares de colaboradores um dos principais desafios é criar um planejamento que seja capaz de ser comunicado e que gere engajamento em tantas pessoas. A facilitação desse processo precisa garantir a inspiração e a participação ativa de um grupo grande de colabores influenciadores de suas áreas.
ABORDAGEM
Facilitação de construção colaborativa | Desenhamos e facilitamos uma metodologia participativa de construção de conhecimentos e tomada de decisões. Usamos técnicas de facilitação de grupo inspiradas em metodologias participativas como o Design Thinking, além da participação de convidados especialistas em Comunicação Não Violenta.
RESULTADOS
Projetos claros e representativos | Durante dois dias inteiros, o grupo de cerca de 400 colaboradores selecionados pela Direção da instituição propuseram os principais projetos e ações a serem implementados ou continuados no ano de 2019. O processo colaborativo, além de ter construído as soluções desejadas, garantiu um maior engajamento dos colaboradores na execução do material planejado em suas rotinas e áreas.
ATERRIZAGEM®
Da ideia inicial ao plano de vendas. Na Aterrizagem® facilitamos o pouso das ideias em terreno fértil para que se tornem negócios sustentáveis. Utilizamos a abordagem Nigra, que reúne a expertise de consultores com mais de 13 anos em consultoria de gestão, abordagem Lean Startup, técnicas de facilitação de workshops e conhecimento em design sustentável de produtos e serviços, nos permitindo construir modelos de negócios robustos e inovadores.
Além disso, construímos a modelagem de forma colaborativa, pois acreditamos no poder de várias cabeças inteligentes pensando juntas!
(*) Parceria Zebu Mídias Sustentáveis